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Beratung zum Aufbau eines Asset Managementsystems konform zur DIN ISO 55001

Nicht nur Branchengrößen, aber auch mittlere und kleinere Infrastrukturbetreiber suchen nach Lösungen, um die steigenden Anforderungen bei der Bewirtschaftung der Assets durch mehrdimensionale Entscheidungsfindung zu beherrschen. Hinzu kommt eine Dynamisierung der Rahmenbedingungen, in denen sich Infrastrukturbetreiber bewegen müssen. Die DIN ISO 55001 liefert dafür die organisatorischen und inhaltlichen Grundlagen eines entsprechend zu gestaltenden Asset Managements. Im Kern steht ein Asset Managementsystem, welche alle interagierenden Aktivitäten eines Infrastrukturbetreibers erfasst, die der Erreichung der Geschäftsziele dienen. Die Infrastrukturstrategie wird eng mit der operativen Asset-Steuerung verbunden.  Die Implementierung eines normkonformen Asset Managementsystems schafft Vorteile, in dem Infrastruktur-Entscheidungen eine objektivierte Basis erhalten. 

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DIN ISO 55001-Zertifizierung: Vorreiter Stadtwerke Ratingen | TÜV SÜD (tuvsud.com)

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Zertifikatsübergabe in Ratingen: Es freuen sich (von links) Harald Vogel (Head of Sales Region East, TÜV SÜD Management Service), Marc Bunse (Geschäftsführer, Stadtwerke Ratingen), Gerold Fahr (Vorsitzender des Aufsichtsrates, Stadtwerke Ratingen), Dr. Heiko Spitzer (Geschäftsführender Gesellschafter, entellgenio), Rainer Schermuly (Leiter Netze, Stadtwerke Ratingen) und Tobias Lurk (Global Product Performance Manager, TÜV SÜD Management Service) über den gemeinsamen Erfolg (Foto: Achim Blazy).

Modularer Lösungsansatz 

Auf Basis seiner tiefgehenden Expertise im Bereich der Langfristbetrachtung von Infrastrukturen hat entellgenio einen „Baukasten mit spezifischen Modulen“ entwickelt, der Infrastrukturbetreibern passgenau helfen soll, ihren Weg zu einem „normgerechten Assetmanagement“ zu finden und zu gestalten. Dabei stehen die inhaltliche Füllung des Rahmens, der durch die Norm gegeben ist, sowie die daraus folgende praktische Umsetzung im Mittelpunkt.

Modul 1
stellt den Reifegrad bezüglich der ISO 55001 fest. Im Ergebnis entsteht damit ein individuell zugeschnittenes Zielbild.

Modul 2
… entwickelt daraus einen Ausführungsplan mit Maßnahmen sowie Ressourcen- und Zeitplanung.

Modul 3
… unterstützt beim Bearbeiten konkreter Themenbereiche wie der normkonformen  Dokumentation (u.a. die Beschreibung des Asset Risiko-/ Chancenmanagement-Ansatzes, der Stakeholder und/oder des Zusammen-spiels von  Asset Owner, Asset Manager und Asset Service).

Modul 4
… dient der Leistungsbeurteilung des Asset Managements mittels interner Audits und Management Reviews, die durch legitimierte Experten durchgeführt werden.

Modul 5: Begleitprozess bis zur Zertifizierungsreife durch professionelles / agiles Projektmanagement
beinhaltet den Begleitprozess bis zur Zertifizierungsreife durch professionelles / agiles Projektmanagement.

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