Die Steuerung der Profitabilität von Multi-Service-Infrastrukturen auf Serviceebene unterstützt sie bei der Reduzierung der Total Cost of Ownership und der Darstellung Ihres Handelns im Bezug auf den Unternehmenserfolg. Anwendung findet dies beispielsweise bei der Einführung neuer Services, Identifizierung von Kosteneinsparmaßnahmen, Transformation, Infrastrukturmigration, Outsourcing-Vorhaben bis hin zur Budgetierung. Mit der über viele Jahre erprobten Methode der Strategischen Geschäftsmodellierung bewerten wir für Sie die relevanten Handlungsoptionen im Bezug auf unternehmensrelevante Zielgrößen und helfen Ihnen so, Ihre Entscheidungen fundiert zu untermauern.

Eine erfolgreiche Steuerung der Profitabilität erfordert Kostentransparenz und ein klares Verständnis über die wirtschaftliche Auswirkung der Ihnen zur Verfügung stehenden Handlungsoptionen auf individueller Serviceebene. Die Abbildung Ihrer komplexen Multi-Service-Infrastruktur einschließlich ihrer wesentlichen Kostentreiber wird hierbei durch unsere Methode zuverlässig beherrscht (Abb. 1).

Das Ergebnis ist die Kenntnis über die langfristigen Auswirkungen der gewählten Maßnahmen bzw. Strategie auf entscheidungsrelevante Zielgrößen (EBIT, EBITDA, NPV, IRR, Erlöse, CAPEX, OPEX, Stückkosten, …) und die relevanten Kostenhebel. Darüber hinaus erhalten Sie Aussagen über das nötige Mengengerüst und Auslastung Ihrer Ressourcen.

entellgenio hilft Ihrem Unternehmen bei der Analyse individueller Herausforderungen, der Entwicklung eines speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Lösungsansatzes sowie der anschließenden Umsetzung der notwendigen Maßnahmen.
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